位置:环球观察网 > 旅游 > 正文 >

玲珑轮胎王锋:肩扛民族旗帜鏖战国际市场

2019年10月23日 12:43来源:未知手机版

军旗的规则,鬼堡,这五个人火了


王锋,1972年6月生人;汉族;中共党员;哈尔滨工业大学硕士研究生,北京交通大学在读博士;高级工程师。现任玲珑集团有限公司副董事长,山东玲珑轮胎有限公司董事长、总裁


先后被评为全国优秀创业企业家、山东省劳动模范、山东省十大杰出青年、年度最受关注企业家、中国品牌建设十大杰出企业家等,2015年,王锋董事长被评为 2015年度泰国风云人物 ,并荣登 泰山产业领军人才 榜单。2017年1月15日荣获 2016年度石油和化工行业影响力人物 。


20多年来,他肩扛民族旗帜,带领团队将玲珑轮胎发展成以轮胎制造为主,年销售额过百亿元的大型轮胎企业,入围中国轮胎行业前5强和世界轮胎行业20强;在轮胎行业外资、合资、民营三方鏖战的竞争时代,他带领玲珑轮胎实现销售收入从十亿元到百亿元的跨越;在烽烟弥漫的国际市场,他怀揣振兴民族轮胎产业的理想,攻克国际轮胎的贸易壁垒和技术壁垒,实现了中国轮胎产业和技术的全面提升。他,就是山东玲珑轮胎有限公司董事长、总裁王锋。


从普通工人到车间 霸主


王锋出生在一个工人家庭,他的父亲王希成曾经在招远化工厂工作。从小学三年级开始,王锋就跟着父亲在工厂居住。目睹父亲工作的辛劳,王锋儿时的志向简单而纯粹,长大从事化学工作,为父亲分担任务,并将化学专业作为自己大学的第一志愿。


1993年,大学毕业后,王锋赶上了最后一届大学生分配就业,但他没有像其他同学一样选择去政府、事业单位和银行,而是坚持初衷,选择来到玲珑轮胎前身烟台轮胎厂工作。到企业当工人,王锋的选择让同学、家人都很意外。


那时的轮胎厂车间弥漫着刺鼻的橡胶味,烟熏火燎的硫化工序常常将周边空气加热到40摄氏度以上。这样的环境中,王锋一干就是两年。


1995年,因工作突出,王锋成为轮胎厂最年轻的车间主任,然而迎接这位年轻人的却不是坦途。随后,一个各项业绩指标最差的车间被交到了他的手上,对于刚刚工作两年的王锋这无疑是一个巨大的挑战。


面对人心涣散、效益低下、已经进入恶性循环的车间,王锋选择摘掉车间主任的 官帽子 ,走到工人中去和他们打成一片。在深入到员工中后,王锋赢得了工人的信任,一系列制约车间生产的问题也被一一列举并逐个解决。在技术过关、效率提升、比学赶帮等一系列举措实施后,两个月的时间,车间困境被彻底扭转,各项指标从最后一名提升至第一名。1996年,工作仅3年的王锋被破格任命为副厂长。


从篮球小子到玲珑 少帅


王锋将一个业绩最差的车间提升为业绩最好的车间,这是管理水平和能力的充分体现。而追溯王锋管理思想的来源,这与其学习松下幸之助管理思维的书籍和业余打篮球的体育爱好分不开。王锋从小就爱好篮球,篮球运动让他明白,一个人的能力非常有限,要取得成功,关键在于全体队友的通力协作。


做好管理就要懂人,懂人就要到现场去。 王锋说。在他看来,坐在办公室听汇报、看报表不是企业管理者的工作方法,因为层层汇报的信息已经扭曲和丢失,制约企业生产的主客观因素只有在现场才是最真实的,对企业管理决策才有价值。在车间主任岗位上,王锋和工人同吃同住一起干活;在公司管理岗位上,王锋每周定期到车间了解生产情况。至今,出差返回总部和到德州、柳州、泰国等厂区时,他总是下车后即直奔车间了解生产情况。


长期深入车间,使他了解工人的特点和习惯,做决策时经常会横向感受和体会,兼顾考虑工人的处境,对工人反映的问题总能迅速解决,这让他在工人中积累了声望和人气。王锋手机号至今对1万多名员工不保密,员工可以直接发短信给他并能得到回复。


2001年,国家推动深化体制改革,将集体所有制的烟台轮胎厂实行股份制改造。年仅29岁的王锋,凭借多年来在企业管理方面的突出成绩,被董事会一致推举为总经理,成为玲珑轮胎的 少帅掌门 。

本文地址:http://www.astonglobal.net/lvyou/1132861.html 转载请注明出处!

今日热点资讯