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“他的确太太太霸道了”:豫煤大佬陈雪枫的煤化重组杀伐路

2019年07月11日 11:09来源:未知手机版

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这场河南煤业大地震,始自河南煤化重组,时至今日仍在延宕。

陈雪枫则被多位落马高管的家属指为幕后推手,他们也是举报陈雪枫的主力军。

河南煤化的重组与山西等地一样,属全国趋势,也是当时在河南煤业系统中风头无二的陈雪枫的机会。“但他的确太太太霸道了,不允许河南煤业有除他之外的其他山头。”一位家属称,当时抗拒重组的人,也就成为被陈雪枫杀伐的对象。

如今,河南能化虽然总资产逼近3000亿元,但资产负债率在80%以上,同国内其他巨无霸煤企一样,犹如臃肿虚弱的巨人,在这场煤业寒冬中步履蹒跚。

巨人缔造者陈雪枫同样身陷囹圄。

重组

陈雪枫职业生涯始于义马煤业,后来升任义马矿务局副局长。他真正的辉煌还是在永城煤业工作期间。

2000年时,永城煤业只有三个大矿,常年排名河南省第二亏损大户。因规模小、亏损严重,永城煤业在河南煤炭系统中的地位,远在义马煤业、焦作煤业、鹤壁煤业等大型矿务局之下。

当年7月,陈雪枫就任永城煤业总经理,后任董事长。濒临破产的永城煤业到2008年时,跃升河南省资产、盈利的第一大户,营业收入从当初的亏损1.5亿元变成盈利35亿元,营业收入从3.5亿元变成352亿元。

究其原因,一方面是煤炭黄金十年到来,煤炭价格数十倍于过去;另一方面,懂技术重管理、工作起来不分日夜的陈雪枫,同样功不可没。

陈雪枫麾下的永煤集团,以资源型企业的并购重组、矿权的受让或联合开发等多种形式,实现低成本战略扩张,资源扩张范围包括河南、内蒙古、新疆、陕西、山西、贵州、甘肃乃至巴西。

其另一政绩则是牵手同处上海铁路局运输范围的宝钢集团,同时结伴巴西矿石巨头淡水河谷(CVRD),将永城煤业打造为跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团。

2008年末,河南省委、省政府决定,将永城煤业、焦作煤业、鹤壁煤业、中原大化和河南煤气化5个国有企业,重组为河南煤化集团。

此次重组的外部原因是,国务院等部门鼓励全国煤炭兼并重组,在山西、内蒙古、河南、陕西等地形成一批年产5000万吨以上的特大煤炭企业集团。

陈雪枫则是向河南省高层提出重组动议之人。他麾下的永城煤业当时在全国十大煤炭企业中排名第二,焦作煤业、鹤壁煤业等则远远落在永城煤业之后。

重组后的河南煤化,以将近2000亿元的总资产,成为河南省唯一一家世界500强企业。陈雪枫成为这家巨无霸煤企的掌舵者。

2011年1月19日,陈雪枫当选河南省年度经济人物,评委会给他的颁奖词是: “十年剑化作英雄胆,敢闯龙潭,勇踏虎穴;五百强只当闲庭步,站稳中国,问鼎全球。”

2013 年8月,陈雪枫推动河南煤化合并省属国企义马煤业,改称河南能源化工集团,资产总额突破2800亿元,年营业收入突破2200亿元。新公司依旧是河南唯一的世界500强企业,并且跻身中国煤炭行业前三强。

陈雪枫由此被时任河南省主要领导誉为“河南真正的企业家”。

杀伐

受托于河南省高层,陈雪枫是这次重组的具体操盘手,曾说“河南煤化工重组,谁也挡不住。”

他一语成谶,部分试图阻碍重组的煤炭国企领导,纷纷落马。

2010年4月,原鹤壁煤业董事长李永新被双规,是这次河南煤炭系统大地震的开始。

陈雪枫曾在2000年与李永新共事半年,前者自义马矿务局调任鹤壁煤业任职总经理,后者时任鹤壁煤业董事长。

“李一直在鹤壁煤业工作,根基很深。陈当时想抓权,但他没办法撼动李的位置,甚至连个采购权都没有。两人积怨颇深。”多位相关人士对无界新闻记者表示,在鹤壁煤业处处受制的陈雪枫不得不申请调离。

在主政永城煤业期间,陈雪枫从鹤壁煤业挖走多位与李永新不睦的科级以上干部,并委以重任。

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